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有没有人谈论HRBP?什么是BP定位?

 点击:次  发布日期:2019-09-09 08:11    发布人:英国365bet官方网

对于BP,你必须首先发现的是BP的功能。
总之,BP需要三重滚动,这是BP的三重王国。
第一层是了解业务。
由于BP与业务相关,首先要做的是了解业务。
公司是否了解如何协调商业和人力资源部门的工作?
了解业务意味着了解商业部门正在做什么以及它的工作流程和工作环节是什么。
您还需要知道哪些业务链接与人力资源部门密切相关。
第二层是改善业务。
了解基本业务后,您需要帮助改善业务。
举一个简单的例子,当您了解您的业务时,BP只会帮助您雇佣一家公司。
但是,业务需要进一步改进。
此外,您还需要提高业务招聘效率,优化招聘要求,员工素质和员工人数。
与第一级相比,它们可以在保证业务的前提下提高业务效率。
第三层是领导业务。
企业家倾向于专注于有问题的业务,这是他们赖以依赖的基础。
但是,从环境优美的角度来看,未来需要的是企业战略必须考虑的问题。
根据公司战略,BP需要帮助公司决定未来需要什么样的人才。
为了做好充分的准备,现阶段需要做哪些准备工作,甚至提前培养。
以上是就业使用的一个例子。事实上,正在开发其他模块。
只有达到第三级,人力资源部门才能成为商业支持部门的战略领导部门,并获得人力资源的总价值。
接下来,看一下血压并检查达到的水平


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